Допомога в організації робочого оточення, що дозволяє з мінімальними витратами підвищувати безпеку і продуктивність праці, зменшувати кількість дефектів, покращувати психологічний клімат:

• сортування матеріалів, обладнання та інструментів у міру потреби для виконання роботи
• розташування предметів за принципом простоти їх застосування в роботі
• утримання робочої зони у чистоті
• стандартизація правил утримання робочого місця, технології роботи і т.д.
• безперервне удосконалення системи

Вживані підходи результативні у всіх видах діяльності: у виробництві, у наданні послуг, у адміністративно-офісній та інженерній діяльності.

До складу послуги можуть входити:

• навчання персоналу принципам і підходам 5S
• методологічна підтримка
• організація класифікації та розташування предметів на робочих місцях
• розроблення стандартів і правил
• контроль застосування принципів 5S

Допомога власникам бізнесу і менеджерам усіх рівнів в організації середньо- і короткострокового планування:

• деталізація стратегічних цілей компанії до тактичних цілей на найближчі періоди
• розроблення структури задач із заданим рівнем деталізації
• формування збалансованої системи показників
• zero-based бюджетування

До складу послуги можуть входити:

• навчання тактичному і оперативному плануванню
• методологічна підтримка
• підбір ПЗ для автоматизації планування, постановки задач та контролю їх виконання
• балансування завантаження персоналу і основних засобів
• розроблення норм на виконання робіт
• організація обміну даними з фінансовими інформаційними системами

Створення систем менеджменту, орієнтованих на підвищення задоволеності зацікавлених сторін (клієнтів, власників і співробітників компанії) результатами бізнесу:

• виявлення зацікавлених сторін, збір і управління їх вимогами
• розроблення і впровадження процесів і методик виконання вимог і запобігання невідповідностям
• залучення співробітників до діяльності щодо покращення якості
• безперервне удосконалення якості продукції і бізнес-процесів

До складу послуги можуть входити:

• навчання співробітників принципам і інструментам управління якістю
• методологічна підтримка
• розроблення документації системи менеджменту
• організація статистичного управління якістю
• створення інституту внутрішніх аудитів
• розроблення коригувальних та попереджувальних дій
• аналіз задоволеності зацікавлених сторін
• підготовка компанії до сертифікаційних аудитів на відповідність ISO 9001, HACCP, рекомендаціям CMMI

Створення планів, регламентів та інструкцій з вибіркового контролю якості товарів для:

• запобігання виготовленню та постачанню дефектних товарів
• скорочення вірогідності приймання замовником партій дефектних товарів
• зменшення можливостей для махінацій зі сторони виробників товарів

При розробленні використовуємо:

• методи статистичного контролю якості
• рекомендації міжнародних стандартів (зокрема, серії ISO 2859)
• інструменти FMEA, QFD, ФВА, планування експерименту і т.д.

Результатом є набір документів, що містять:

• правила формування контрольних вибірок
• покрокові інструкції з виконання контролю
• ілюстрації до інструкцій

Мови: російська, українська, англійська

Аналіз документації і моделей бізнес-процесів для:

• виявлення можливостей оптимізації процесів з використанням підходів TOC, Six Sigma, Lean і т.д.
• ідентифікації ризиків і розробки заходів по управлінню ними
• параметризації процесів, установлення показників їх ефективності і створення систем контролю показників з урахуванням підходів збалансованої системи показників
• створення документації бізнес-процесів «як повинно бути»

Результат може бути представлений у вигляді:

• текстових описів, рекомендацій і таблиць
• графічних моделей в нотаціях EPC, BPMN, IDEFx та інших
• моделей в середовищах продуктів ARIS, Visual Paradigm, Інталев

Мови: російська, українська, англійська

Описання «як є» всіх складових архітектури підприємства (Zachman Framework, TOGAF, eTOM і т.д.), у тому числі:

• структура продуктів
• система каналів просування
• організаційна структура
• бізнес-процеси
• структура документів і документопотоків
• склад інформаційних систем і баз даних

Результат може бути представлений у вигляді:

• текстових описів і таблиць
• графічних моделей
• моделей в середовищах продуктів ARIS, Visual Paradigm, Інталев

Мови: російська, українська, англійська

Допомога в оптимізації процесів управління документації компанії:

• аналіз структури інформаційного обміну, нормалізація видів документів і вимог до них
• формування правил класифікації, індексування та зберігання документів
• розроблення процесів руху документів
• організація оперативного і архівного зберігання документів
• автоматизація окремих задач чи документообігу в цілому

Системи електронного документообігу підбираються з урахуванням вимог замовника (рішення на платформах 1С:Підприємство 8, Microsoft Dynamics Nav, Microsoft SharePoint та інших).

Проведення аналізу складних бізнес-ситуацій для пошуку оптимальних варіантів рішення:

• оцінювання інвестиційних проектів
• багатосценарне планування грошових потоків
• розрахунок бізнес-планів
• оптимізація розподілу дефіцитних ресурсів

Фінансові моделі забезпечують:

• можливість подальшого використання з коригуванням і масштабуванням
• динамічний зв'язок вихідних даних і результуючих показників
• поновлювані зв’язки із зовнішніми джерелами даних
• оцінювання заданих фінансових показників: ROI, IRR, NPV і т.д.
• пошук рішень за допомогою методів «що, якщо», лінійного і нелінійного програмування

Основний інструмент розроблення фінансових моделей – MS Excel.

Підбір оптимальних майданчиків для розташування виробничих потужностей і персоналу:

• виявлення і систематизація вимог до майданчиків та їх розташування
• пошук і попереднє оцінювання альтернативних варіантів
• вибір оптимальних варіантів

До складу послуги можуть входити:

• оцінювання конкурентного середовища у передбачуваних місцях розташування об’єктів
• аналіз умов договорів і супровід угод
• розрахунок комплексних фінансових характеристик різних варіантів розташування
• оцінювання варіантів розташування за допомогою методу аналізу ієрархій, вирішенням транспортної задачі і т.д.
• надання розгорнених звітів

Формування об'єктивного оцінювання рівня професійних знань та навичок співробітників замовника чи претендентів на вакансії. Здійснюється за допомогою:

• дистанційного оцінювання з використанням спеціалізованих інформаційних систем
• очного групового оцінювання
• індивідуальних співбесід

Для оцінювання використовуються розроблені Roivix комплекти:

• тестів
• задач
• відкритих питань
• бізнес-ігор

Результат може бути представлений у вигляді:

• таблиць оцінювання
• розгорнутих звітів про оцінювання групи
• розгорнутих індивідуальних звітів з рекомендаціями щодо розвитку персоналу

Мови оцінювання і звітів: російська, українська, англійська.

Допомога власникам бізнесу, менеджерам і спеціалістам, що розробляють та приймають рішення, у пошуку альтернативних варіантів та обґрунтованому виборі оптимальних управлінських рішень:

• класифікація бізнес-ситуацій за мірою повноти та достовірності інформації
• пошук альтернатив за допомогою мозкових штурмувань, ТВВЗ, теорії обмежень, морфологічного аналізу
• вибір оптимальних альтернатив методами лінійного і динамічного програмування
• оцінювання альтернатив методами аналізу ієрархій і Делфі

До складу послуги можуть входити:

• навчання методам пошуку і прийняття управлінських рішень
• методологічна підтримка
• проведення мозкових штурмувань і сесій ТВВЗ, обробка їх результатів
• фасилітація розумових процесів ТОС
• рекомендації щодо вибору ПЗ для прийняття рішень
• розроблення моделей прийняття рішень в MS Excel