Аналіз документації і моделей бізнес-процесів для:

• виявлення можливостей оптимізації процесів з використанням підходів TOC, Six Sigma, Lean і т.д.
• ідентифікації ризиків і розробки заходів по управлінню ними
• параметризації процесів, установлення показників їх ефективності і створення систем контролю показників з урахуванням підходів збалансованої системи показників
• створення документації бізнес-процесів «як повинно бути»

Результат може бути представлений у вигляді:

• текстових описів, рекомендацій і таблиць
• графічних моделей в нотаціях EPC, BPMN, IDEFx та інших
• моделей в середовищах продуктів ARIS, Visual Paradigm, Інталев

Мови: російська, українська, англійська