Як відмічав Поль Отлє, документ може бути викладений не тільки текстом. Тож наша система має вміти включати у статті таблиці, ілюстрації, аудіо- та відео-файли тощо. А якщо вона зможе зберігати та надавати користувачеві інформацію ще й тактильними, смаковими та нюховими засобами — ви реалізуєте ідеальну, на думку Отлє, систему управління документами :)
...
Mundaneum Поля Отлє та Анрі Лафонтена був знищений нацистами. Та майже кожне сучасне підприємство здатне створити власний Манденіум, який міститиме усі знання, необхідні для забезпечення належного виконання, підвищення якості та відтворюваності бізнес-процесів, окремих операцій тощо. Зараз для цього потрібні, крім, звісно, бажання вищого керівництва, тільки методологія структурування знань та інформаційна система, яка дозволить реалізувати гнучке управління інформацією. Ну й, звісно, потрібен час на наповнення та підтримку такої системи.
Яким же ключовим вимогам має відповідати така інформаційна система?
...
От ми й дійшли, нарешті, до регламентування бізнес-процесів.
Агов, вчений бізнес-життям читачу, не дай авторові збрехати: чи не були регламенти процесів та інші внутрішні нормативні документи в тих компаніях, де ти працював, якщо там існували регламенти та інші нормативні документи, викладені різними структурами та насичені мовними (літературними) тонкощами, повторюваннями, багатослів'ям та іншою «водою»?
Чи не було складно ними користуватись через необхідність продиратись через сотні зайвих слів, та стрибати з розділу до розділу, щоб знайти відповідь на просте практичне питання?
А якщо ти, читач, ще й сам підтримував «нормативну базу підприємства» — скільки часу витрачалося на внесення численних змін у такі документи, щоб вони хоч якось наздоганяли ту бізнес-реальність, яку покликані були регулювати?
...
Документ — тільки засіб передачі інформації тим, хто віддалений часом або відстанню,
тим, чий логічний розум жадає зрозуміти зв'язки між сутностями.
Поль Отлє. Трактат про документацію, 1934, с. 25
Обробити в середньому шість запитів на день. Багато це, чи так собі? Навчений досвідом читач, звісно, вимагатиме уточнити: яких саме запитів? Та уточнивши, що йдеться про «запити на отримання інформації», доброзичливий автор рекомендує читачу не посміхатись зневажливо, мовляв, Google сьогодні обробляє понад шість мільярдів запитів на день. Адже потрібно ще уточнити: коли ці запити оброблялись?
...
Ми готові до будь-яких непередбачуваних подій, що можуть чи не можуть відбутися
Ден Квейл, віце-президент США з 1989 по 1993 роки
Чи був готовий Джеймс Денфорт "Ден" Квейл до того, що ця його думка перетвориться на мем? Достатньо популярний, щоб його авторство приписували й Джорджу Бушу молодшому, й Джону Кері… Втім, політики мають "відливати у граніт" — інакше як можна "наслідити в історі"? ;)
У розвинутих компаніях часто зустрічається ситуація, коли менеджери, нарешті, усвідомили необхідність управління компанією та почали нею радісно керувати :). Усім та одразу. Логістикою, маркетингом, збутом, людьми… кожен сам по собі та кожен у свій бік. І кожен зі своїми цілями, що теж неабияк важливо!