Мы поможем:

• поставить проектную деятельность в компании-заказчика «с нуля», организовать проектный отдел
• организовать управление проектами
• управлять всеми этапами и процессами проектов, сопровождать их

В рамках этих услуг мы можем:

• изучить структуру бизнес-процессов компании,  и описать их как исходное состояние
• разработать практически пригодное, работающее «Положение об управлении проектами»
• доработать разработанное раннее, но «не рабочее» или плохо работающее «Положение об управлении проектами»
• обучить сотрудников принципам и порядку действий согласно «Положения об управлении проектами»
• разработать шаблоны для упрощения задач в проектах
• разработать диаграммы, визуализирующие бизнес-процессы, которым необходимо следовать, являющиеся инструкциями к действиям и вырабатывающими единое понимание сценариев таких действий 
• автоматизировать управление проектами при помощи специализированного ПО
• сопровождать выполнение всего проекта или отдельных его составляющих - инициации, контрактации, планирование, управление бюджетом, рисками, ресурсами, качетвом проекта

Проактивное применение данных рекомендаций поможет проектам, ведущимся в компании, стать успешными. Что положительно повлияет на взаимоотношение с заказчиками и получение прибыли. Повысит статус и гудвил компании, сделает компанию конкурентоспособным игроком на рынке.