Гроші – це енергія бізнесу. З цим погодиться, напевно, будь-який власник чи топ-менеджер. А щоб використати цю енергію з максимальною віддачею, потрібно планувати потребу в ній, враховувати її витрату, управляти джерелами, контролювати її запаси.

Здається, організація обліку вже цілком тривіальна задача. Проте, для багатьох бізнесів залишається актуальним:

• організовувати облік, що максимально відповідає цілям бізнесу та інтересам власників
• зв'язати між собою облік бухгалтерський, регламентований державою, і управлінський – необхідний для прийняття рішень
• забезпечити постійний контроль за витратою грошових коштів
• нарешті, припинити витрачати на облік масу часу та почати отримувати від нього користь!

Та це далеко не всі задачі, які потрібно вирішувати для ефективного управління фінансовими ресурсами підприємства.

Спеціалісти Roivix розуміються на всіх питаннях обліку і готові допомогти:

• розробити структури ЦФВ і бюджетів, виробити оптимальні фінансову та облікову політики
• організувати бюджетний процес, у т.ч. zero-based бюджетування
• налагодити управління ліквідністю, у т.ч. кредиторською і дебіторською заборгованостями, залишками грошових коштів, грошовими коштами «в дорозі», платежами і т.д.
• забезпечити облік відповідно до різних вимог: від П(С)БО і МСФЗ (GAAP) до специфічних, що обумовлені вимогами бізнесу
• підібрати інформаційні системи для автоматизації бюджетування і обліку, впровадити їх, перенести дані із застарілих систем
• відновити облік та виправити помилки, яких припустилися в минулому
• зробити багато іншого, щоб управління фінансами наповнювало бізнес енергією, а не відбирало її у керівництва