Сегодня трудно найти менеджера или владельца бизнеса, который не слышал бы о проектном подходе. Разработать новый продукт, развернуть сеть филиалов, построить цех, внедрить программное обеспечение — эти и многие другие задачи успешно можно реализовать именно как проекты.

Как бы ни был хорош этот подход, при реализации проектов разного масштаба, с разными горизонтами и бюджетами множество компаний остаются разочарованными:

• сроки срываются, бюджеты превышаются. Иногда так сильно, что «...превысили всего на 100%» — уже успех
• заказчики проекта недовольны: результаты совершенно не соответствуют их ожиданиям
• создан проектный офис, обучен персонал, разработаны уставы, планы... И снова никакого эффекта

Подобные разочарования могут убедить даже самых ярых новаторов в том, что «все эти проекты — бессмысленная трата денег».

Roivix готов помочь сделать так, чтобы ваши проекты приносили пользу вашему бизнесу:

• адаптировать с учетом потребностей бизнеса известные методики
• организовать управление проектами и сделать проектный офис действительно полезным для бизнеса
• подобрать, адаптировать и внедрить информационные системы для управления проектами
• взять на себя ведение проектов в сферах недвижимости, разработки и внедрения информационных систем, реорганизации компаний и других
• провести диагностику выполняемых проектов, чтобы вовремя выявить и нивелировать риски
• выполнить другие задачи, относящиеся к проектному менеджменту