Результат
- виявлені і усунені безліч помилок планування (планове завантаження одного співробітника на 40 і більше годин в день, визначення термінів проектів виходячи із середнього завантаження одного учасника понад 200 годин на місяць і т.д.)
- забезпечене виконання всіх поставлених на рік задач без залучення додаткових співробітників чи підрядчиків
- середній рівень виконання заданих строків склав біля 80%